|
Цели написания бизнес-плана
Бизнес-план дает
возможность заглянуть в будущее. В зависимости от того, В какой
компании Вы работаете, можно оценивать это будущее со следующих
позиций:
●
Совсем
молодая компания создает бизнес-план, чтобы встать на ноги, и
часто использует план для изыскания средств.
●
Быстро
развивающаяся компания использует бизнес-план для того, чтобы
еще лучше подготовиться.
●
Крупной
компании бизнес-план необходим для того, чтобы выработать единый
взгляд на будущее.
●
Небольшая
компания нуждается в бизнес-плане, так как ей нужна уверенность,
что она выживет в самые опасные первые два года своего
существования.
Бизнес-план также
дает картину положения дел компании в прошлом и перемен,
произошедших в ней за последние несколько лет. Вы можете
использовать бизнес-план для того, чтобы определить, какие его
пункты сработали, а какие — нет.
Составление
бизнес-плана даст Вам следующие преимущества перед конкурентами:
1. При поисках
партнеров, инвесторов и кредиторов бизнесмену (предпринимателю)
придется несчетное число раз повторять одно и то же о своем
проекте и предприятии. Хорошо оформленный, грамотный и
лаконичный бизнес-план —
лучшая визитная
карточка для бизнесмена любого уровня.
2. Такой бумажный (виртуальный)
вариант проверки идеи в конечном счете
убережет
предпринимателя
от множества ошибок и ненужных затрат, сэкономит деньги, время и
нервы;
3. Бизнес-план дает
возможность
четко обдумать и оформить свои идеи,
проверить их жизнеспособность на бумаге расчетным путем;
4. Привлечение денег
для развития коммерческого дела (партнерство, инвестирование,
кредитование) невозможно без того материала, который содержится
в бизнес-плане. Наличие бизнес-плана чисто психологически
вызывает ощущение основательности,
солидности
предпринимательского начинания, его владельца.
5. Отсутствие
бизнес-плана воспринимается участниками инвестиционного проекта
как абсурдное и может вызвать настороженное отношение со стороны
партнеров, клиентов.
Наличие бизнес-плана
— обязательное требование со стороны цивилизованного рынка.
6. В ходе
бизнес-планирования приходится рассматривать свое предприятие с
различных позиций,
оценивать
всевозможные аспекты его деятельности
(например, сбыт,
кадры, стимулирование). Многие из обнаруженных в ходе
планирования сильных и слабых сторон Вашего предприятия Вы,
возможно, не смогли бы увидеть, если бы не работали над
бизнес-планом.
7. Разработка
бизнес-плана поможет
обнаружить в
зачаточном состоянии те проблемы
развития предприятия, которые в будущем грозят перерасти в
серьезные препятствия и существенно осложнят работу.
|
